防伪行业也需打假——清华试金石新技术有限公司总经理畅谈随访

防伪技术和产品作为打击制售假冒伪劣产品的有效手段，近些年来在我国得到了快速的发展，并被越来越多的企业和消费者所认可，特别是那些科技含量高，又简单易于操作和识别的防伪产品，已成为消费者识别商品真假的主要工具。正因为防伪技术和产品具有广泛而庞大的市场，因此，和其他行业一样，假冒伪劣防伪技术和产品也跻身了这一领域，成为行业发展的不和谐音，也使一些企业和个人对防伪技术和产品产生了不信任感，认为它们根本做不到防伪。

面对防伪行业也需防伪的现状，我国一些致力于高科技含量防伪技术研究和生产的企业对此是如何看的呢？

日前，从事重离子微孔防伪标识生产的北京清华试金石新技术有限公司总经理郑成武在接受记者采访时说，我国防伪行业目前所出现的一些技术和产品不防伪、甚至也出现了大量假冒品的现象，除了因这些技术和产品科技含量低外，一个重要的原因在于我国防伪企业管理不到位。

郑总认为，这种管理的不到位主要表现在两个方面，一方面是政府对防伪企业的管理力度不够，另一方面则是现有不少防伪企业内部管理薄弱，从而造成了防伪产品的流失，使之成为了造假者的“守护神”。

据郑总介绍，到目前为止，我国还没有一个关于防伪生产企业管理的通用国家标准，而与之相配套的行政法律法规也处于空白状态。尽管有关部门曾在早些时候制定过激光全息防伪企业管理的国家标准，但在防伪技术飞速发展的今天，这样一个针对某一特定防伪技术生产企业的管理标准，已无法适用于各种不同防伪技术和产品生产企业的管理。正因为此，使得一些本身对防伪技术知之不多、甚至根本不具备生产经营能力的企业纷纷进入这一市场，为了牟利，它们用各种手段做秀，诱使不少生产企业和消费者上当。如此一来，不仅干扰了合法经营的优秀防伪企业的生产，而且还扰乱了市场，造成了防伪技术或产品不防伪的现状。与此同时，一部分防伪企业自身管理不规范，并缺乏有效的自我约束机制，从而造成防伪产品流失，有些企业为了获得利润，甚至直接为造假者生产防伪标识，这给防伪应用企业带来了巨大的经济和信誉损失，从而使防伪产品失去了其防伪的目的和作用。对此，郑总认为，防伪技术和产品的生产是一种保密性要求很强的过程，要让防伪技术真正发挥其净化市场环境、保障有序竞争、保护企业知识产权等方面的作用，防伪企业自身的内部管理是非常重要的。郑总认为，防伪企业的内部管理主要体现在对生产区域、生产过程、流通过程和对用户信息保密等几个方面。其中，在生产区域管理上，应做到封闭生产，并配以各种必要的安全保障措施，如２４小时巡逻保安、加强进出口管理以及配备必要的电视监控等，这是保证产品不流失的必要条件；在生产过程管理上，主要加强对人员的管理，不允许各工序人员的交叉，并严格掌握和控制各个工序流程上产品的数量；在流通过程管理上，要采取各种措施尽可能降低产品在运输中的流失风险，保证产品安全；此外，防伪生产企业掌握的信息有些是防伪应用企业的内部秘密，防伪生产企业有责任建立良好的管理以保证这些信息的安全，不向外界透露。

据悉，目前郑总所在的北京清华试金石新技术有限公司正是基于上述管理要求，提出了“数字化、造币式”企业管理模式，并在生产区域、生产过程、流通过程以及用户信息保密等方面制定了严格的管理制度，从而最大限度地保护了其生产的防伪标识的安全，并保障了广大用户的利益。

由此看来，要使我国防伪行业步入健康发展的轨道，对防伪企业如何管理是关键。